よくあるお困りごと
仕事の進め方が
統一できておらず、
ミス・ロスが起こる
こんなことありませんか？
- ミス・ロスを繰り返したり、別の社員が同じミス・ロスをする。
- 当初見込んでいた利益と最終利益に大きな差が生じている。
- 属人化している業務があり、ミス・ロスの原因がわからない。
- 気付けばスケジュールに遅れが出ている。
- 他のスタッフの業務を把握できていない。
解決方法その1
業務フローの「見える化」で
ミス・ロスを防ぐ
ヒトククリでは貴社独自の業務フロー（「うまくいく流れ」）をシステム上で構築・共有できます。
誰が・いつ・何をすべきかが明確になるため、抜けや漏れが発生しにくくなります。属人的なやり方に頼らず、全員が同じ手順で業務を進められるようになります。ミスやロスが発生した箇所をタスク単位で見直し、原因を明確化→改善→反映できます。
修正した手順はすぐに全員に共有し、同じミスが繰り返されることを防げます。
解決方法その2
どこでロスが出ているか
「見える化」で明確に。
利益改善の一歩を
工事案件ごとに、請負時・発注時・請求時の各段階で利益を管理でき、各段階の差額を正確に把握することができます。
さらに、請負元帳を出力することで、どの工程でミスやロスが発生したのかといった「損失」を明確に可視化できます。
これにより、改善の優先順位を判断しやすくなり、期間利益の低下を防ぐとともに、当初見込みとの乖離を最小限に抑えることが可能です。
